(四)并购标的与对*
并购核心的问题是公司值多少钱的问题?很多老板不知道自己的企业价值几何。
其实计算的方法还是很简单的,根据企业的静态资产负债情况、企业在并购要约期内的动态利润情况,以及非利润的公司资源(包括团队、无形资产等)这三个方面来计算。
很多企业现在不值钱,但未来一定时间内,团队有把握的盈利能力,这可以作为并购行动中的标的来进行对。
当然,也得有量,太高会让自己到期后实现不了而后悔,太低会让自己的企业有贱卖之疑。
兼并,指两家或者更多的独立企业,公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。收购,指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产,以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权,或对该企业的控制权。公司兼并收购非常的普遍,那么公司兼并收购需要了解哪些知识呢?下面法律快车小编为你介绍,以下兼并收购简称为并购。
(二)行业情况
并购的目的一般都是产业性的整合与并购,即出资方与被并方一般都是一个产业的不同公司主体。
这个时候的并购,一定要考虑到行业情况,首先是整个行业的规模,自己公司所占的地位与占有率,对方公司的地位与占有率。
除了要约方以外,是否还有潜在的其它可能收购自己的公司存在。
这很重要,如果有大量的被并需求的话,供求关系也会导致公司有一个好价钱。
同时,行业内各个公司的情况都得有所了解,比如排名、规模、产品、服务地区等因素。
(三)互补与对方需求
除了公司的利润及增长率等基本面因素决定了并购的价格外,对方的需求与双方互补性也是关键性的因素。
你要看对方的并购对象中,你是不是的,是不是合适的,如果它的并购需求是的,价格自然会高。
*二你还得看对方公司的产业链、客户、产品/服务、企业文化、团队是不是互补的,并购不是结束,而是下一轮整合的开始。
并购后两间公司都得经过整合的阵痛才能知道1+1是不是大于2,单纯的合并不是对方的目的,此时做到知已知彼尤为重要。